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永慶房仲總經理-廖本勝 創意打敗不景氣 勇渡房市4次大浪2009/3/9
【本文轉載自「YAHOO新聞」 源自：CAREER職場情報誌 記者:陳鈺婷】
永慶房屋成立20年來，經歷過4次大浪考驗。上波房市大蕭條是2003年sars期間，不少業者應聲倒地。但永慶卻用創意打敗不景氣，打下網路影音看屋一片江山。
人一生當中，難免都要經歷幾次景氣循環；而歷史，無疑是最好的借鏡。若能從過去的低潮經驗中，學習到「熬」過低谷的秘訣，就會有更大的勇氣去面對未知的挑戰。
對房地產業來說，2003年的SARS風暴，就是很好的借鏡。當時房市一片慘澹，但事後回顧，SARS卻是後來5年房市多頭的「起漲點」，順利熬過那波低潮的人，後來都嘗到景氣回春的甜頭。
和其他房仲業者一樣，永慶在SARS期間，同樣面臨「客戶不敢出門看屋」的現實。但第一線經紀人卻能「窮則變，變則通」，用DV去拍攝房屋物件，燒成光碟讓客戶看。這個困境中激發出的小創意，不但讓永慶走出SARS危機，也為爾後發展「網路影音看屋」奠定基礎。
危機入市 打下網路影音看屋江山
危機同時，永慶網服部也開始研究「網路影音看屋」的可行性。第一線經紀人自拍DV的作法，獲得市場好評，證明網路影音看屋確實是未來趨勢。網服部經理高翠屏回憶，「當時網路影音最發達的是情色產業，雖然產業不同，但『另類的異業學習』，確實給永慶不少啟示。」
永慶決心「危機入市」，在SARS期間大手筆成立影音小組，光是第一年投資的軟硬體、影音製作費、廣告宣傳費，就花了1億多。事後證明，這個關鍵性決定是正確的，永慶以e化服務，將房仲業帶向新的里程碑，也奠定「科技房仲」的地位。
永慶房屋成立20年來，經歷過4次大浪考驗。上波房市大蕭條是2003年sars期間，不少業者應聲倒地。但永慶卻用創意打敗不景氣，打下網路影音看屋一片江山。
人一生當中，難免都要經歷幾次景氣循環；而歷史，無疑是最好的借鏡。若能從過去的低潮經驗中，學習到「熬」過低谷的秘訣，就會有更大的勇氣去面對未知的挑戰。
對房地產業來說，2003年的SARS風暴，就是很好的借鏡。當時房市一片慘澹，但事後回顧，SARS卻是後來5年房市多頭的「起漲點」，順利熬過那波低潮的人，後來都嘗到景氣回春的甜頭。
和其他房仲業者一樣，永慶在SARS期間，同樣面臨「客戶不敢出門看屋」的現實。但第一線經紀人卻能「窮則變，變則通」，用DV去拍攝房屋物件，燒成光碟讓客戶看。這個困境中激發出的小創意，不但讓永慶走出SARS危機，也為爾後發展「網路影音看屋」奠定基礎。
危機入市 打下網路影音看屋江山
危機同時，永慶網服部也開始研究「網路影音看屋」的可行性。第一線經紀人自拍DV的作法，獲得市場好評，證明網路影音看屋確實是未來趨勢。網服部經理高翠屏回憶，「當時網路影音最發達的是情色產業，雖然產業不同，但『另類的異業學習』，確實給永慶不少啟示。」
永慶決心「危機入市」，在SARS期間大手筆成立影音小組，光是第一年投資的軟硬體、影音製作費、廣告宣傳費，就花了1億多。事後證明，這個關鍵性決定是正確的，永慶以e化服務，將房仲業帶向新的里程碑，也奠定「科技房仲」的地位。
